Argentina perdió liderazgo turístico en la región: recibió menos visitantes que Brasil, Colombia y Chile
El país recibió 5,68 millones de turistas internacionales en 2025 y registró una de las mayores caídas porcentuales del mundo. Especialistas señalan que el retroceso no se explica solo por el tipo de cambio: también influyen la falta de conectividad, promoción, infraestructura e inversión.
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La Argentina recibió 5,68 millones de turistas internacionales durante 2025 y quedó por detrás de Brasil, Colombia y Chile, perdiendo el liderazgo regional que había sostenido durante años.
Según datos del Barómetro de Turismo Mundial de ONU Turismo citados en un informe de La Nación, el país registró además la cuarta mayor caída porcentual de llegadas internacionales entre los destinos que reportaron información.
El retroceso no aparece como un fenómeno aislado. Argentina se encuentra entre los 21 países del mundo que redujeron sus exportaciones turísticas desde 2010, en una lista en la que también aparecen naciones afectadas por conflictos bélicos.
Durante los últimos 15 años, mientras distintos mercados turísticos crecieron, la participación argentina perdió peso tanto en cantidad de visitantes como en generación de ingresos.
El turismo representa apenas el 1,7 % del PIB
Los datos recopilados por ONU Turismo y el observatorio Argendata, del centro de estudios Fundar, muestran que el turismo directo representa alrededor del 1,7 % del Producto Interno Bruto argentino.
La cifra ubica al país en el puesto 110 entre 125 economías analizadas por la incidencia de la actividad turística.
La comparación regional e internacional marca una fuerte diferencia: en Uruguay el turismo representa el 8,9 % del PIB, mientras que en España supera el 12 % y en Grecia ronda el 20 %.
La presidenta del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), Gloria Guevara, consideró que Argentina cuenta con condiciones para crecer, aunque señaló la necesidad de transformar al turismo en una prioridad nacional.
“Argentina tiene mucho talento y toda la capacidad para detonar su potencial turístico; lo que falta es que esto se convierta en una verdadera prioridad nacional”, sostuvo.
El peso del tipo de cambio
Uno de los problemas históricos de la actividad es la fuerte dependencia del comportamiento cambiario.
Cuando el peso se aprecia, viajar al exterior se vuelve relativamente más accesible para los argentinos y el país se encarece para los visitantes extranjeros. Cuando ocurre una depreciación, el fenómeno suele invertirse.
En 2025, el turismo receptivo cayó 14 %, mientras que el gasto de argentinos en el exterior aumentó 54,7 % y alcanzó los US$ 12.100 millones.
La balanza turística cerró ese año con un déficit récord de US$ 7.221 millones.
El investigador de Fundar Daniel Schteingart señaló que la volatilidad económica también puede afectar la imagen del país entre los viajeros internacionales.
“La inestabilidad macro le hace muy mal a la reputación del país, sobre todo para turistas de países desarrollados, que son quizás los de mayor poder adquisitivo”, explicó.
Dos tipos de turismo con comportamientos diferentes
Los especialistas distinguen entre el turismo proveniente de países limítrofes y el de mercados de larga distancia.
El primero suele reaccionar con rapidez a las variaciones del tipo de cambio. Durante períodos en los que
Argentina resulta barata en dólares, aumenta significativamente la llegada de turistas de países vecinos.
En cambio, los viajeros de Europa o Norteamérica responden en mayor medida a factores como la conectividad aérea, la estabilidad, la imagen internacional y la calidad de la propuesta turística.
Según el diagnóstico planteado, Argentina históricamente dependió en gran medida del turismo regional y desarrolló menos herramientas para atraer de manera sostenida a visitantes provenientes de mercados lejanos.
Impuestos, conectividad e infraestructura
Para Aldo Elías, expresidente de la Cámara Argentina de Turismo, uno de los principales problemas se encuentra en la competitividad.
El dirigente señaló que la presión impositiva condiciona los costos de las empresas del sector y sostuvo que, durante años, las devaluaciones permitieron compensar parcialmente esas dificultades al abaratar el país para los visitantes extranjeros.
El exministro de Turismo y Deportes Matías Lammens, por su parte, identificó tres áreas centrales para recuperar terreno: promoción internacional, conectividad e inversión.
Entre las necesidades mencionó una mayor promoción en mercados estratégicos, más conexiones aéreas y nuevas inversiones privadas en hoteles y atractivos turísticos, acompañadas por infraestructura pública en rutas, aeropuertos, museos y parques nacionales.
La distancia con los principales mercados emisores también juega un papel importante. Argentina no se encuentra cerca de los grandes centros turísticos internacionales y, al mismo tiempo, enfrenta una competencia cada vez mayor de destinos asiáticos que ganaron protagonismo durante las últimas dos décadas.
Un sector con margen para crecer
Pese al deterioro de los últimos años, las proyecciones muestran posibilidades de recuperación.
El WTTC proyecta para 2026 un crecimiento del 14,2 % del gasto internacional en Argentina, uno de los incrementos más elevados previstos para la región.
A más largo plazo, estima que hacia 2036 el gasto de los turistas extranjeros podría alcanzar los US$ 12.400 millones, casi tres veces el nivel actual.
El desafío, según los especialistas consultados, será superar una estrategia basada casi exclusivamente en las ventajas temporarias del tipo de cambio y avanzar sobre competitividad, conectividad, infraestructura, promoción internacional e inversiones sostenidas.
Con recursos naturales, diversidad climática, gastronomía y una oferta cultural reconocida internacionalmente, el país conserva un amplio potencial. La discusión pasa ahora por cómo transformar esos atributos en una industria capaz de competir de manera estable con los destinos que más crecieron en la región.
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