Viotti defendió la prohibición de lavacoches y aseguró que el operativo “hay que sostenerlo en el tiempo”
El intendente Leonardo Viotti hizo un balance del primer día de controles tras la entrada en vigencia de la prohibición de lavacoches en la Zona de Estacionamiento Controlado. Confirmó multas a cuidacoches, usuarios y comerciantes, y remarcó que el Municipio también trabajó en alternativas laborales y contención social para quienes ejercían esa actividad.
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El intendente de Rafaela, Leonardo Viotti, se refirió a la puesta en marcha del operativo que prohíbe la actividad de lavacoches en la Zona de Estacionamiento Controlado (ZEC) y sostuvo que el primer día dejó actuaciones concretas, aunque advirtió que el verdadero desafío será sostener la medida en el tiempo. “El operativo empezó ayer. Fue un día de lluvia y, obviamente, estuvo más tranquilo”, explicó a Radio Rafaela.
En ese marco, detalló algunas de las intervenciones realizadas durante la jornada. “Tuvimos un lavacoche multado por cuidar una moto, la persona que dejó cuidar la moto también fue multada, un comerciante que le guardaba los baldes al trapito en su negocio fue multado también, y un trapito que se puso violento fue trasladado a la comisaría por la Jefatura de Policía”, enumeró.
“Es lo máximo que puedo hacer con el Municipio”
Viotti defendió la actuación municipal y marcó los límites que tiene el Ejecutivo local frente a este tipo de situaciones, sobre todo en lo que respecta al uso de la fuerza. “Es lo máximo que puedo hacer con el municipio”, afirmó.
Y agregó: “Yo municipio, la Guardia Urbana, Protección Vial y Comunitaria, no puede tocar al trapito. Entonces le decimos: andate, multa; andate, multa; andate, multa”.
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Pese a las dificultades, aseguró que la decisión es avanzar y sostener la presión para desarticular esta práctica dentro del área alcanzada por la medida. “Los vamos a seguir hasta que entiendan que se tienen que ir”, sostuvo.
El intendente remarcó que la eficacia del operativo depende de una tarea conjunta con la Policía, ya que el Municipio por sí solo no puede intervenir en todos los casos. “Después, el paso que sigue, entra la Policía”, explicó.
Por eso, destacó que el esquema actual combina la presencia de agentes municipales con el respaldo de la fuerza provincial. “El trabajo es conjunto”, resumió. Además, señaló que el despliegue no se limita a un solo momento del día. “Tenemos toda nuestra gente operativa mañana, tarde y noche. Hay otro operativo también por la noche”, indicó.
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Alternativas laborales y seguimiento social
Viotti subrayó que la restricción a los lavacoches no se improvisó, sino que fue acompañada por un proceso previo de diálogo, relevamiento y propuestas para quienes desarrollaban esa actividad. “Esto no empezó ayer. No fue que dijimos antes de ayer: ‘mañana’. El año pasado avisamos que se iba a hacer, firmé el decreto hace dos meses y medio, y tuvimos dos meses de contacto con ellos y de prepararnos para todo esto”, afirmó.
En ese sentido, explicó que desde la Oficina de Empleo se trabajó con cerca de 70 personas. “Nos pusimos en contacto con casi setenta, de los cuales cincuenta y cinco fueron a realizar las entrevistas. Poco más de treinta volvieron a una segunda entrevista”, detalló.
Según explicó el mandatario, la estrategia incluyó distintas herramientas de inserción laboral, formación y equipamiento en comodato. “Se les ofrecieron distintas herramientas. Primero, formación. Después, equipamiento en comodato, no se les regala: se les presta”, aclaró.
Y agregó: “Si alguno lo vende, lo regala o lo pierde, será responsable, porque es un elemento del municipio que se le presta para que realice una actividad”.
Viotti enumeró algunos de los oficios hacia los cuales se intentó redirigir a quienes antes trabajaban como lavacoches. “Tenemos chicos que recibieron, o van a recibir, kits para corte de pelo. Había dos que sabían cortar el pelo, así que se les va a dar un kit para que se dediquen a eso”, indicó.
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También mencionó otras opciones. “Tuvimos kits para corte de césped, mantenimiento de espacios públicos, kits de albañilería y de pintura”, señaló. Sobre la albañilería, contó que no hubo buena recepción. “No quieren trabajar de albañil, decían que es un trabajo muy pesado. Tenemos kits de albañilería, pero no los aceptan”, sostuvo. En cambio, señaló que sí hubo interés por otras alternativas. “Algunos aceptaron kits de pintura”, dijo.
A la vez, remarcó que se avanzó en vinculaciones concretas con el mundo del trabajo. “Vinculamos a dos de ellos con cooperativas del relleno sanitario, porque había una que necesitaba personas y tomó a dos”, explicó. Y agregó: “A través de programas provinciales, algunos van a recibir entrenamiento laboral en empresas”.
Adicciones, asistencia y situaciones de vulnerabilidad
El intendente también señaló que, además del aspecto laboral, el Municipio detectó distintas problemáticas sociales que requirieron otro tipo de abordaje. “Hicimos un trabajo también social. Algunos necesitaban refuerzo, algunos no recibían la vianda municipal, se evaluó esa situación y se les brindó la posibilidad”, indicó.
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Además, comentó que se encontraron casos de personas que ni siquiera eran de Rafaela. “Detectamos una persona que no era de la ciudad y no tenía documento, y se la invitó a que se retire”, afirmó. Viotti fue especialmente enfático al hablar del problema de las adicciones dentro del grupo relevado. “Muchas personas tienen problemas de adicciones, la gran mayoría”, señaló.
En ese sentido, explicó que algunos casos podrían ser derivados al DIAT, aunque aclaró que esos tratamientos no pueden imponerse. “Alguno está cerca de ir al DIAT. Lamentablemente, no todos, porque es voluntario, no los podemos obligar”, sostuvo. Y agregó: “A mí me encantaría que no haya adictos, pero el problema está, lamentablemente”.
Del centro hacia afuera
Por último, Viotti justificó que la aplicación de la medida se concentre primero en el microcentro y no en toda la ciudad, al considerar que hacerlo de manera general hubiera sido inviable. “Vamos a hacerlo paulatinamente, desde el centro hacia afuera”, explicó.
Y argumentó: “Si no lo hacía así, iba a fracasar. No tengo la capacidad operativa para custodiar toda la ciudad al mismo tiempo”.
El intendente cerró con una advertencia sobre la complejidad del tema y la necesidad de persistencia. “Es un problema que tiene treinta años. Fracasaron todos los programas que se hicieron hasta ahora. Si yo no lo hacía de manera paulatina, iba a fracasar también”, afirmó. Y concluyó: “Tenemos mucho riesgo de que esto fracase, Juanjo, porque hay que sostenerlo en el tiempo”.

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