La hotelería local destacó el impacto de la Copa Argentina y se ilusiona con el TC y los ODESUR: "Rafaela es turística"
Jorge Binaghi, referente de la Cámara de Propietarios de Hoteles, Restaurantes, Bares, Confiterías y Afines de Rafaela Asociación Hotelera Gastronómica, valoró el movimiento que generaron los partidos disputados en la ciudad y remarcó que este tipo de espectáculos fortalecen a Rafaela como destino de turismo de eventos.
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El movimiento que generaron en Rafaela los partidos de Copa Argentina volvió a poner en escena el rol que tienen los grandes eventos en la actividad económica local.
Así lo planteó a Radio Rafaela Jorge Binaghi, referente de la Cámara de Propietarios de Hoteles, Restaurantes, Bares, Confiterías y Afines de Rafaela Asociación Hotelera Gastronómica, quien sostuvo que la ciudad viene consolidando desde hace años un perfil vinculado al turismo corporativo y de eventos, con impacto directo no solo en hotelería y gastronomía, sino también en el resto de la economía urbana.
“Rafaela viene trabajando con turismo desde hace ya 15 años. Hoy estamos en esa amalgama público-privada, y logramos entender que cada evento hace turística a Rafaela, porque turista es el que va y pernocta en ese lugar”, señaló.
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En ese sentido, remarcó que la ciudad no necesita de atractivos naturales tradicionales para posicionarse. “No se necesita tener montañas, río o mar. Hoy el turismo corporativo, como el que nosotros tenemos en Rafaela y en toda la zona, es realmente algo muy lindo porque está muy bien localizado y posicionado”, expresó.
Eventos frecuentes y un impulso para la actividad
Binaghi sostuvo que la continuidad de espectáculos y encuentros permite sostener el movimiento económico en un contexto complejo para el sector. “Cada 30 días casi hoy estamos teniendo un evento, y eso hace que un poco cierre los números”, afirmó.
No obstante, reconoció que la ocupación aún se mantiene en niveles moderados. “Si bien estamos en un nivel de ocupación del 50%”, indicó.
A partir de las mediciones que vienen realizando, explicó que el análisis no se limita a la cantidad de visitantes, sino que apunta también a determinar cuánto gastan quienes llegan a la ciudad y qué efecto produce eso sobre la economía general.
“Primero medimos cuántos turistas están entrando, cuánto pernoctaban en Rafaela y qué es lo que llevó al evento. Entonces sabemos que están entrando tantas personas y que el gasto que originan durante esos días es cercano a 1.500 millones de pesos”, detalló.
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Y subrayó que ese impacto va mucho más allá de los sectores directamente vinculados al alojamiento y la comida. “No es solo en la hotelería y en la gastronomía, es en toda la ciudad. Entonces ahí es donde vemos que hay una oportunidad”, remarcó.
“Necesitamos más eventos”
Para Binaghi, la experiencia de los últimos encuentros deportivos dejó en claro que Rafaela puede seguir creciendo como sede de este tipo de propuestas. En ese marco, consideró que la ciudad debe apuntar a multiplicar esa clase de oportunidades.
“Vos decís: se gastaron 1.500 millones de pesos en cuatro días. Ahí está el número. Y ahí es donde ves que hay una oportunidad y pensás: qué más puedo hacer. Necesitamos más eventos”, señaló.
También destacó la importancia de que lleguen instituciones con hinchadas movilizadas, ya que eso incrementa el movimiento y el consumo. “Sin duda es una oportunidad que se acerquen clubes como llegó Newell’s, como llegó Instituto, donde el hincha participa mucho”, expresó.
Según detalló, una parte importante de quienes asistieron a los partidos no solo llegó en transporte organizado, sino también por sus propios medios, con una lógica más familiar. “Tuvimos 7.000 personas que vinieron, muchísimos micros, pero también vino mucha gente de manera particular”, afirmó.
Una ciudad tranquila y segura para recibir visitantes
Binaghi valoró especialmente el perfil que mostró Rafaela como ciudad anfitriona. En particular, sostuvo que para muchos simpatizantes resultó atractivo poder vivir el fútbol en un entorno más ordenado y familiar que el de las grandes ciudades.
“Vino mucha gente de Newell’s, por ejemplo, a hacer algo que no pueden hacer en su cancha: ir con la familia, ir con chicos. Entonces se animaban a venir al interior, a una ciudad mucho más tranquila”, explicó. Para el referente hotelero, uno de los aspectos centrales era garantizar la seguridad antes, durante y después del evento, sobre todo teniendo en cuenta antecedentes recientes en otros escenarios.
Por eso, consideró que el operativo implementado en Rafaela fue clave. “Lo primero que había que hacer acá era algo de seguridad. Y se vio en barrio Alberdi un sistema de seguridad que lo puso tanto la Provincia como el Municipio”, indicó. Sobre ese punto, fue contundente: “Los operativos fueron excelentes, entraron y salieron perfecto”.
Consumo ordenado y una señal positiva para la ciudad
Además del funcionamiento de los accesos y del despliegue preventivo, Binaghi destacó el comportamiento del público en los espacios gastronómicos y comerciales de la ciudad. Aseguró que, una vez finalizados los encuentros, los visitantes salieron a consumir y lo hicieron con normalidad.
“La otra cosa que nos dejó a la hotelería y a la gastronomía fue que salieron, consumieron y todo se dio en un perfecto orden”, subrayó.
A partir de esa experiencia, planteó que resulta importante visibilizar lo que significan estos eventos para Rafaela, tanto por su desarrollo ordenado como por el ingreso económico que generan.
En esa misma línea, insistió en que la comunidad debe dimensionar el valor de esta actividad para la economía local. “Hay que empezar a incentivar a que la gente vea que esto es una apertura económica, que es dinero que está entrando a la ciudad”, concluyó.

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