Los jefes con más años en el mercado laboral muestran poca paciencia con los empleados que no respetan los horarios establecidos, especialmente si pertenecen a generaciones mayores como los baby boomers, quienes destacan por su rigidez en la puntualidad
Lo más probable es que cómo te sientes acerca de llegar 10 minutos tarde al trabajo sea un buen indicador de tu edad. Mientras que para los baby boomers puede ser una señal de falta de respeto, los miembros de la Generación Z no ven el gran problema.
De hecho, según una nueva investigación, la generación más joven de trabajadores cree que llegar 10 minutos tarde sigue siendo llegar a tiempo.
La empresa de reuniones en línea Meeting Canary encuestó a más de 1,000 adultos británicos sobre sus actitudes hacia la puntualidad y casi la mitad de los encuestados de entre 16 y 26 años dijeron que llegar entre cinco y diez minutos tarde es tan bueno como ser puntual.
Sin embargo, la tolerancia hacia la impuntualidad disminuye con la edad.
Mientras que alrededor del 40% de los millennials dijeron que son tolerantes con los colegas que llegan 10 minutos tarde, esto se reduce al 26% para la Generación X y al 20% para los baby boomers.
Además, aquellos con jefes baby boomers probablemente deberían evitar llegar tarde en absoluto, incluso solo por un minuto, porque en sus ojos, “si llegas después de la hora acordada, entonces llegas tarde”, advirtió el informe.
Un sorprendente 70% de los boomers encuestados dijeron tener cero tolerancia para cualquier nivel de impuntualidad.
¿Por qué la discrepancia en la puntualidad? No es sorprendente que los miembros de la Generación Z carezcan de un sentido estricto del tiempo; ellos ingresaron al mercado laboral desde la comodidad de sus hogares durante la pandemia, donde era una cortesía común esperar más tiempo para que las personas se conectaran a una reunión en caso de que estuvieran teniendo problemas técnicos.
En realidad, muchos de ellos probablemente nunca han experimentado la vergüenza de entrar tarde a una reunión y ser observados por todo su equipo, que espera de mala gana para que comiencen—y tal vez nunca lo experimenten.
La investigación ha mostrado consistentemente que los empleados contratados durante la pandemia quieren mantener la flexibilidad a la que se acostumbraron durante ese tiempo: No solo dejarán sus empleos si no se les permite tener algún control sobre cuándo y dónde trabajan, sino que incluso preferirían trabajar en múltiples empleos que en uno con horarios rígidos tradicionales, para así acomodar mejor su vida fuera del trabajo.
“La Generación Z es más propensa que otras generaciones a valorar y priorizar el equilibrio entre trabajo y vida y la salud mental sobre las tensiones laborales —y eso incluye apresurarse para llegar a tiempo a una reunión,” dijo Laura van Beers, fundadora de Meeting Canary, a Fortune.
“Donde el trabajo desde casa ha difuminado las líneas de lo que es una buena etiqueta en las reuniones para las generaciones más jóvenes, los trabajadores de oficina mayores aún tienen una visión más establecida y tradicional.”
Es por eso que así como los miembros de la Generación Z han tenido que aprender a vestirse adecuadamente para las reuniones, ahora también tendrán que mejorar su puntualidad—o correr el riesgo de caer en las malas notas de su jefe en el trabajo.
La impuntualidad puede no ser completamente culpa de la Generación Z—pero les está dando una mala reputación. Si bien la flexibilidad con el tiempo será sin duda bienvenida para muchos trabajadores—especialmente aquellos con hijos, neurodiversidad o problemas de salud mental—los jefes ya se están quejando de lo difícil que es gestionar a los jóvenes trabajadores.
A principios de este año, la actriz ganadora del Oscar Jodie Foster se quejó de sus compañeros de trabajo de la Generación Z por no presentarse al trabajo hasta las 10:30 a. m.; mientras tanto, un entrevistador del MIT criticó a la generación por siempre “llegar tarde”.
Además, las investigaciones muestran que la flexibilidad de la Generación Z con el tiempo trasciende la sala de reuniones: son más propensos a faltar a los plazos que cualquier otra generación.
En promedio, los trabajadores de la Generación Z pierden casi una cuarta parte de sus plazos cada semana, en comparación con el 6% de los baby boomers y el 10% de la Generación X.
Al mismo tiempo, los jóvenes trabajadores pasan más tiempo en tareas innecesarias y haciendo horas extra.
Por el lado positivo: Esto sugiere que no te están haciendo esperar porque no respeten tu tiempo, sino porque probablemente están teniendo problemas con la gestión del tiempo, lo cual mejorará con la experiencia.
Como señaló Nick South, director gerente del Boston Consulting Group, la impuntualidad no es un rasgo específico de la Generación Z—es una curva de aprendizaje por la que pasa cada joven trabajador al comienzo de su carrera:
“Cuando todos nosotros ingresamos al mercado laboral, tomó bastante tiempo aprender, perdimos tiempo siendo ineficaces,” dijo a Bloomberg. “Con el tiempo, aprendes cuándo enfocarte y dónde puedes tomar atajos”.
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